Som miljardär, entreprenör och bästsäljande författare har Richard Branson blivit en förebild för många. Vi är nyfikna på hur han har gjort för att bygga imperiet Virgin Group - men mest av allt hur kan du bli lika framgångsrik? Här avslöjar vi 10 av Bransons framgångsfaktorer.

1. Våga följa din instinkt

Att starta ett företag kräver mod. När Branson lanserade Virgin Atlantic Airlines 1984 och Virgin Australia 2000 var det många som lyfte på ögonbrynen. Men Branson har aldrig tvivlat på sin idé och det har inneburit att Virgin Atlantic nu transporterar mer än fem miljoner passagerare per år och Virgin Australia har blivit landets nästa största flygbolag.

2. Låt inget stoppa dig

Vid 16 års ålder fick Branson diagnosen dyslexi vilket innebar att han hoppade av skolan. Istället startade han företag och blev senare den välkända entreprenör vi all känner till. Han har hittat lösningar att kringgå sin dyslexi och får i dag hjälp av till exempel kollegor som läser högt. Branson är mycket mån om att använda vanligt okomplicerat språk i marknadsföring och reklam, vilket har visat sig fungera utmärkt.

”Whenever something goes wrong or you find yourself at a disadvantage, often the best way to handle it is to turn a negative into a positive”
– Richard Branson

3. Bygg ett starkt nätverk

Branson startade Virgin Music under 1970-talet och var fokuserad på att hitta rätt agenter, övertala musiker och hitta bra distributörer – vilket blev en avgörande del av framgången. En framgångsrik entreprenör inser vikten av nätverk och ser till att skaffa sig kontakter direkt. Idag är det betydligt lättare än på 70-talet genom sociala medier så som Facebook och LinkedIn.

Läs också: Så säljer du mer i ditt nätverk

4. Var öppen för förändringar

Virgin Records överlevde övergången fån LP-skivor till CD-skivor och från små butiker till stora butiker innan Branson sålde bolaget till EMI 1992. Ekonomi skiftar och teknik utvecklas i en rasande fart vare sig du vill eller inte. Om du ska lyckas måste du vara beredd på att justera din affärsmodell under resan.

5. Be om hjälp när du behöver

När Branson var 19 år smugglade han skivor genom tullen utan att betala skatt till din nya business. Han mamma räddade honom från fängelset och blev också senare hans mest betrodda mentor. Att tro att du kan allt själv som företagare är en dödsfälla. Företagare är mänskliga med mänskliga begränsningar, därför är det oerhört viktigt att inse att du behöver hjälp. Vänd dig till personer som du litar på.

”Thinking back to 1969, my mother’s common-sense advice would have been just the thing I needed to hear”
– Richard Branson

6. Lyssna på dina kunder

Att ha kontakt med kunder och låta dem veta att du bryr dig om att tillfredsställa deras behov har varit en framgångsfaktor för Branson. Genom sociala medier ger det honom en verklighetssyn på vad som kan utvecklas utifrån kundperspektivet:

”Through customers’ comments, we started learning about issues with our products and services more quickly than ever before. In response, we set up systems so that a customer who has a question or a problem can get a quick answer from our team. I try to answer a few questions every day from followers.”
– Richard Branson

Missa inte: Så får du alla att snacka om ditt företag

7. Ha rätt fokus – även när ditt företag växer

Det är lätt att hamna på vilospår även fast du har en stålande idé, en brinnande passion och ett tydligt fokus. Det kan vara frestande att göra justeringar som inte alltid stämmer överens med företagets övergripande mål. Därför är det av stor vikt att ha tydliga mål, en basstruktur, det rätta teamet av människor och att vara uppmärksam på detaljer.

”The point is to keep our teams up to date and connected, which prevents them from becoming complacent or settling for the status quo”
– Richard Branson

8. Var positiv

Ingen vill arbeta med en surpuppa. Framgångsrika företagare ser till att hitta en balans mellan att vara aggressiv i affärer och behandla människor med respekt och tacksamhet. Om de företag eller personer du arbetar med inte attraheras av en positiv inställning är det antagligen inte rätt personer att göra affärer med.

”I hope we are successful at Virgin because we engage with everyone in a positive, inclusive manner rather than in an aggressive, combative or negative way”
– Richard Branson

9. Uppmuntra lagarbete

Ditt team är de som sliter hårt bakom kulisserna för att din idé ska lyckas. Det är med andra ord oerhört viktiga för ditt företags framgång. Team som är glada och fungerar bra tillsammans kan åstadkomma stordåd. Det är något Branson är mycket mån om och ser därför till att det arrangeras mycket roliga happenings för hans medarbetare:

”Events like these can help to break down departmental barriers and foster better teamwork as employees get to know each other in an informal setting. This can go a long way toward showing your staff that it is OK to have fun at work.”
– Richard Branson

Experttips: Så skapar du ett framgångsrikt team i ditt företag

10. Var inte rätt för att göra exit

Att sälja sitt företag som du har slitit oändligt många timmar för kan vara ett tufft beslut. Men ibland är det än nödvändighet både för dig själv och ditt företags framgång. Branson har sålt ett antal företag men den mest anmärkningsvärda var förmodligen försäljningen av Virgin Record till EMI:

”It was a very emotional day for me — at one point, I broke down in tears. Looking back, it’s clear that we sold at the right time, and the decision made sense for Virgin as a whole. That secured our group’s future and gave us a war chest for investing in new businesses.”
– Richard Branson

Källa: Entreprenuer.com

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka