Pelle Pettersson är en av grundarna till framgångssagan Klockkungarna. Idag är de en av Nordens största återförsäljare av klockor online. Här avslöjar han hur de lyckades och dessutom delar han med sig av sina bästa tips till dig som också vill bygga en framgångsrik e-handel.

Nu är vi nyfikna, berätta lite kort om dig och ditt entreprenörskap!

– Först och främst, tack för utnämningen som Veckans Entreprenör. Det ska bli kul att få berätta lite om mig och Klockkungarna. Jag antar att det är här de flest börjar med sin ålder, sysselsättning och fritidsintressen – jag är 28 år, jobbar som CEO på Klockkungarna.se och även som konsult inom E-handel och när jag inte jobbar gillar jag att träna.

– Så vem är jag? Jag tror att jag är det de flesta kallar en sann entreprenör. Redan som 16 åring startade jag mitt första företag och har sedan dess alltid vart driven av att göra affärer och att lyckas. Som person är jag väldigt positiv och drivs av utmaningar samt framgångar. Jag brinner för att utmana mig själv som person och människa vilket givetvis är en stor del framgångarna.

– Jag försöker i högsta möjliga mån också utveckla mig själv som person i sammanband med att min arbetsroll förändras. Det kan vara allt från att utveckla mitt ledarskap till hur jag ska hantera en ny situation jag inte vart med om tidigare.

Har du några riktigt konkreta företagarråd till alla läsare, som kan hjälpa dem att lyckas?

– Ödmjukhet räcker långt brukar jag säga. Som person försöker jag vara ödmjuk mot både mina anställda och våra partners, även om jag givetvis ibland måste vara väldigt bestämt.

– Om jag skulle ge ett råd till andra företagare så är det att du ska brinna för det du gör. Visar du engagemang och verkligen tycker om det du gör så kommer framgångarna mycket enklare.

– En annan sak som gett väldigt bra resultat för mig och mina anställda är tidsbestämda mål. Det kan vara månad-, vecko- eller till och med dagsmål. Genom mål har vi uppnått en effektivitet långt högre än vad vi kunnat tro och därför kunnat utveckla vårt företag i snabb takt framåt.

– Ett till råd jag skulle vilja ge är att inte göra allt själv. Är du dålig på bokföring, låt någon annan sköta den biten och satsa på det du är bra på istället. Du kommer lyckas mycket bättre genom att göra det du kan än att lära dig alla bitarna. När företaget växer måste du lära dig att delegera snabbt. Om du inte lyckas att delegera kommer företaget inte heller växa, det kommer bara bli två personer som gör samma jobb.

Vad gör du för att motivera dig en mindre bra dag?

– Oj, den frågan är svår, jag har för det mesta väldigt bra dagar. Jag har inga hemliga recept för en mindre bra dag att bjuda på. Allt handlar om att ta sig igenom dagen och göra det bästa utifrån förutsättningarna.

– Vid tunga dagar brukar jag boka in ett möte med alla anställda och låta samtliga prata ut, det kan vara om vad som helst egentligen. Det brukar få upp stämningen på jobbet och då dras jag själv med och blir på bättre humör. En annan rolig grej kan vara att se tillbaka på hur långt du har kommit sedan starten och hur mycket både företaget och du som person utvecklas, det brukar få mig på gott humör.

– Eller tänka tillbaka på när vi vann Småföretagarnas Favorit 2015, sådant motiverar och får mig att köra 100% framåt.

Vad tror du är huvudanledningen till att vissa företag lyckas, och andra inte?

– Huvudanledningen tror jag är sättet att se på företagande och om man är entreprenör från botten. Företagande är inte bara ett jobb det är ett sätt att leva. Jag har en tavla på kontoret där det står ”Skillnaden mellan ett jobb och en karriär är 40 och 60 timmar”. Det är ett roligt budskap som inte alltid stämmer, men ger en hint om varför vissa lyckas medan andra inte gör det.

– Jag tror också att du måste ha rätt mindset när du går in i företagandet, att du har en klar bild av att lyckas redan innan du gör sin start-up.

– En annan viktig sak är precis som jag berättade tidigare att du ser till att utvecklas i takt med att du får större ansvar och företaget växer. Det går inte att driva ett företag som omsätter 200 miljoner på samma sätt som ett företag med en omsättning på 10 miljoner.

Om du fick göra om din företagarresa, vad hade du gjort annorlunda då?

– E-handel är en bransch som växer extremt snabbt och vi var i precis rätt tid när vi gick live med Klockkungarna, det har gynnat oss väldigt mycket. Men om jag skulle se över resan med Klockkungarna från början så finns det några saker jag skulle gjort annorlunda (läs Pelles tips i artikeln nedan).

Läs mer: Här får du Pelles bästa tips för dig som också vill bygga en framgångsrik e-handel.

Pelle hjälper gärna till med fler tips till dig som vill starta e-handel. Läs mer om Klockkungarna och ta kontakt med Pelle här.

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka