När jag startade mitt första företag hade jag bara en...

När jag startade mitt första företag hade jag bara en sak i huvudet – att lägga så mycket tid som möjligt på försäljning och marknadsföring. Den strategin visade sig lyckad, jag fick genast fart på företaget och vi kom en bra bit på väg.

Efter hand insåg jag dock att företaget skulle stagnera om vi inte skapade tydliga strukturer och processer, där administrationen fungerade av sig själv. Utan detta hade vi aldrig kunnat lägga samma kraft på intäktssidan!

Sagt och gjort – genast skaffade jag rätt system och kompetens för att få all administration (ekonomi, kontakter, affärsjuridik etc) att flyta smidigt – med så lite inblandning som möjligt från mig. Det är det absolut bästa jag har gjort, förmodligen har jag sparat 15 timmar i veckan som jag kan lägga på bättre saker.

Är du en av alla som fortfarande gör allting själv i ditt företag? Då rekommenderar jag dig att göra halt. Fundera på vad du är duktig på och tycker är roligt, och delegera resten till andra med högre kompetens nom de områdena. Och gör det nu! Först då kan ditt företag ta nästa kliv.

Lycka till!

Gustaf

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka