Vill du och ditt företag gå stärkta ur lågkonjunkturen? Eller...

Vill du och ditt företag gå stärkta ur lågkonjunkturen? Eller vill du tryckas ned av den allmänna deppighet som drabbat vårt land? Det förstnämnda förstås! Yes, we can! Vi småföretagare har alla möjligheter i världen att vända lågkonjunkturen till vår fördel, och många av oss har ingenting att göra med de varsel och nedskärningar som rabblas i tv dagarna i ända. Nu bjuder vi på våra bästa tips om hur du lyckas med ditt företag i tuffa tider. Läs, lär och applicera. Nu kör vi, småföretagarna mot resten!

Var flexibel
Som småföretagare är du ofta flexibel och kan enkelt anpassa ditt utbud efter lågkonjunkturen utan att behöva sänka priset. Var extra tydlig med att visa att era tjänster sänker kundens kostnader och ökar deras inkomster. Ett sådant erbjudande kan ingen stå emot, inte ens i en lågkonjunktur. Som småföretagare har du, till skillnad från stora företag, möjlighet att snabbt anpassa dig till nya förutsättningar och därigenom hitta nya kunder. Utnyttja det!

Samarbeta och nätverka
Starka nätverk är alltid viktigt, men i en lågkonjunktur är det a och o för hur ditt företag ska lyckas. Ta chansen att gå på nätverksträffar för att hitta nya kunder och samarbetspartners. Använd ditt nätverk till att minska risker (du kanske kan göra affärer ihop med någon?) och till att hitta nya sätt att sälja dina produkter eller tjänster. Våga använda ditt nätverk, det kan vara skillnaden mellan succé och fiasko.

Här bjuder vi på tips om hur du minglar dig till framgång

Hitta nya lösningar
Hur kan du sälja dina produkter eller tjänster på nya sätt? Kan du hitta nya återförsäljare? Nya kundgrupper? Nya marknader? Nya samarbetspartners att dela risken med? Återigen, som småföretagare kan du vara flexibel. Stanna upp och fundera över vilka alternativ som finns utanför din ”normala” värld. Du kommer att hitta flera nya sätt att tjäna pengar, vi lovar.

Använd också internet i större utsträckning än du gör idag. Ett mer prisvärt sätt att hitta kunder och öka försäljningen är svårt att hitta.

Här får du 17 tips om hur du hittar nya kunder

Se över dina kostnader
I en lågkonjunktur är det alltid på sin plats att se över företagets kostnader. Du kan förhandla om hyran, skaffa billigare telefonabonnemang, skära bort onödiga utgifter som inte genererar inkomster och så vidare. Behöver företaget verkligen en bil, till exempel?

Om du har anställda utan tillräckligt med arbetsuppgifter kan du fundera på att hyra ut dem. Och varför inte hyra ut en del av dina lokaler för att tjäna en extra slant?

Rekrytera
I lågkonjunktur kan det vara svårare att få jobb – vilket ökar dina chanser att rekrytera bättre medarbetare med rätt kompetens till ditt företag. Dessutom är lönekraven ofta lägre i kärva tider.

Här får du tips om anställningar och rekrytering

Inventera företaget
Använd fri tid till att effektivisera företaget. Se över kompetensen hos din personal, speciellt hos eventuella säljare. Hur kan du få din personal att bli mer effektiv? Stanna upp och fundera över vad som får företaget att gå framåt. Fokusera på det. Och du, glöm inte att ge anställda stöd i lågkonjunkturen, de är lika oroliga som du när det är tuffa tider.

Få med dina anställda
Ett enkelt och väldigt effektivt sätt att stärka företaget i lågkonjunkturen är att involvera dina anställda i beslutsprocesserna. Var öppen med hur det går för firman och var tydlig med vad ni måste göra för att gå stärkta ur krisen. Om du inte gör det kommer din personal att harva på i samma hjulspår och oroa sig för företagets framtid. Om de däremot blir en del av företagets lågkonjunktursstrategi kommer de att göra allt för att företaget ska gå så bra som möjligt. Ingen vill ju få sparken! Involvera alla och skapa en vi-känsla.

Investera
I en lågkonjunktur blir rika människor rikare och fattiga människor fattigare. Anledningen är enkel: det är billigt att investera. Och för att investera måste du ha medel att investera med. Om ditt företag sitter på en trevlig kassa eller andra tillgångar kan detta vara ett gyllene tillfälle att investera dem, gärna i något som stärker ditt företag. Ta gärna hjälp av en expert, och glöm inte att alltid räkna på affären! Ta aldrig affärsbeslut baserade på känslor.

Gör alla till säljare
I ett mindre företag bör alla vara säljare, vare sig de jobbar som just säljare eller för den delen med bokföring. Se till att alla i ditt företag utnyttjar sina nätverk till fullo och att de lär sig att hitta nya affärer. Om du kan bygga upp en sådan struktur i lågkonjunkturen kommer det att fullständigt explodera när det blir bättre tider.

Gå mot strömmen – ta marknadsandelar
Många företag blir passiva i en lågkonjunktur – nu har du chansen att ta över konkurrenternas kunder. Håll koll på din omgivning och undersök vilka företag som har problem med att sköta sina åtaganden gentemot kunderna. Ge dem ett bättre erbjudande som de inte kan tacka nej till. Genom att bevaka marknaden kan du vara där efterfrågan finns, så öppna ögonen för nya affärer och öppningar på marknaden på grund av att konkurrenterna går sämre.

Det är lättare att synas i mörkret – och marknadsföring lönar sig ofta ovanligt bra i en lågkonjunktur.

Stärk relationen till dina kunder
Om du inte har en god relation till dina kunder redan är det hög tid att fixa det nu – annars riskerar du att förlora dem. Ring kunderna och visa att du bryr dig. Anpassa dina erbjudanden efter varje kund, ge bättre villkor till stamkunderna och se till att alltid vårda kunden genom bättre service och hög tillgänglighet. Akta dig för att sänka priset, det ger nästan alltid negativa konsekvenser.

Våga fråga kunden om hur ni kan utveckla er relation på ett sätt som tillfredställer båda parter. Och kom ihåg, bättre kundvård ger ofta merförsäljning.

Konsulta
Om ditt företag har hamnat i en riktigt tung period och du inte ser någon utväg kan det vara på sin plats att fundera över vilka kompetenser som finns i företaget. Du själv kanske är expert på något som andra företag har behov av. Konsultjobb kan vara ett sätt att överleva tunga tider.

Tänk positivt
Du kan faktiskt besluta dig för att inte deltaga i lågkonjunkturen. Prata inte om den, tänk inte på den, läs inte om den. Släpp den helt! Tänk istället uteslutande på hur ni kan stärka era relationer till kunderna,. Hur kan ni hitta nya kunder? Hur kan ni sälja mer? Hur kan ni ta marknadsandelar från konkurrenter som övervintrar i konjunkturläget? Vi småföretagare är så flexibla att vi KAN gå STÄRKTA ur lågkonjunkturen. Se möjligheterna, det är vad entreprenörskap handlar om.

Missa in boken 492 överlevnadstips för små företag i lågkonjunktur som vi säljer i shopen.

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka