Som entreprenör är du ledaren i ditt företag. För att att bli framgångsrik måste du även få med dina medarbetare. Människor följer tydliga ledare som visar engagemang. Här får du 14 enkla råd som förbättrar ditt ledarskap och får människor att följa dig.

Du är motivationen

Du som ledare sätter energin hos dina medarbetare, finns den inte hos dig så finns den inte hos någon annan. Motion, frisk luft, sömn och bra mat ökar orken att leda. Fundera över när du är som mest motiverad och hjälp fler att hitta sina ”motivationstoppar”.

Tydlighet

Att du som ledare är tydlig med vilka mål och visioner företaget har är A och O för att komma dit. Förtydliga dina mål och förmedla en tydlig och klar bild av vart företagets resa är på väg. Det kommer att underlätta för både dig själv och dina medarbetare.

Alla ska med

Många säger upp sig för att utbilda sig, starta eget företag eller söka större utmaningar på annat håll. Tänk på varje individ och dennes personliga utveckling. Vad lovar du som arbetsgivare?

Var lite galen ibland

Förslagsvis bestämmer du en tid för kreativitet varje vecka, då ni arbetar med något som rör ert företag men som inte är vardagliga sysslor. Gör det till ett projektarbete där ni presenterar resultatet för varandra. På så sätt får du en inspirerande källa till nya idéer, förbättringar och förändringar.

Välj rätt människor

En anledning till att människor byter jobb är kollegorna. Trivs personen inte med sina arbetskompisar blir det inte roligt att gå till jobbet. Var noga när du väljer kunder, samarbetspartners och anställda. Det ska vara kul att jobba, och även kunderna påverkar stämningen. Läs expertens tips för att bli bättre på rekrytering här.

Engagemang

Alla människor vill känna att de gör nytta och att arbetet de lägger ner har ett högre syfte. Men det är lätt att glömma bort det i det dagliga arbetet när det mesta går ut på att släcka bränder. Därför är det oerhört viktigt att du skapar en kultur där alla dina medarbetare känner att de gör mer än bara ett jobb.

Vidga vyerna

De flesta briljanta idéer har skapats utanför kontorets fyra väggar. Låt dina anställda arbeta där de är som mest kreativa. Kanske kan ni boka en stuga i skärgården och arbeta därifrån under en vecka?

Mer champagne

Det är naturligt att fokusera på vad som väntar i stället för att fokusera på hur mycket som har uppnåtts. Ta dig tid att reflektera över vad ni faktiskt har gjort den senaste månaden. Visa uppskattning och fira prestationer tillsammans med dina medarbetare. Kanske kan teamet själva utse den mest betydande prestationen varje månad?

Ge rätt lön

En av de största orsakerna till att människor väljer att byta jobb är lönen. Se till att dina anställdas lön är på minst samma nivå som motsvarande positioner i din bransch.

Bry dig

Jobba på förtroendet genom kommunikation och engagemang. Det kan räcka med att gå runt till alla på morgonen och småprata – människor vill bli sedda och de små samtalen är viktiga.

Reglera arbetstider

Övertid är inte hållbart i längden och ingen gillar en för stor arbetsbörda. Se över dina anställdas roller, hur kan de bli mer tidseffektiva? Eller, kan du väga upp med någon förmån när det blir övertid? Se till att det finns en plan för hur mycket ni ska jobba.

Rätt arbetsuppgifter

Gå igenom arbetsuppgifterna tillsammans med dina anställda och se över vad som skulle kunna utvecklas, tillföras eller ändras. Då visar du både intresse och förtroende.

Hälsan kommer alltid först

Var lyhörd och fråga hur dina anställda mår. Förespråka motion och goda kostvanor. Varför inte erbjuda dina anställa gymkort som friskvård?

Och roligt ska vi ha!

Glöm inte bort att ha roligt på arbetsplatsen. Ordna tävlingar, middagar, aktiviteter, utflykter och andra upplevelser soml ättar upp vardagen och gör det roligt att vara på din arbetsplats.

Vilka är dina bästa tips för att engagera och motivera medarbetarna? Kommentera nedan.

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka