Upplever du budgeten som ett nödvändigt ont? Tänk om, för med en smart budget blir det mycket lättare att styra företagets ekonomi. Gör så här.

Därför är resultatbudgeten viktig

En resultatbudget är en sammanställning över de beräknade intäkterna och kostnaderna under en viss period. I budgeten ser du hur företaget förväntas gå under en viss period, ofta en månad eller ett år. Investerare och andra intressenter är ytterst intresserade av en relevant budget.

Använd en budgetmall

Det finns massor av gratismallar du kan använda när du ska göra en budget, sök bara på budgetmall på Google. Men det är heller inte svårt att göra en på egen hand i Excel.  Fyll på med dina intäkter och kostnader och lägg in formler som skapar resultatet. Lite baskunskap i Excel krävs för att få formlerna rätt. Och du, skriv alltid siffrorna exklusive moms.

Börja med kostnaderna

En god idé är att börja med kostnaderna i budgeten, eftersom de är lättast att förutse. Ta med alla kostnader företaget kommer att ha under perioden, även mindre kostnader. När du vet exakt hur kostnaderna kommer att se ut, kan du enkelt se hur mycket pengar företaget måste dra in.

Missa inte: Företagets viktigaste kalkyler och beräkningar. 

Bedöm intäkterna realistiskt

Det är klurigare att uppskatta intäkterna, det vill säga hur mycket företaget kommer att sälja för. Använd sunt förnuft och övervärdera inte er förmåga. En budget ska vara trovärdig och baseras på verkligheten, och inte på din bild av hur det borde vara. Gör gärna tre olika budgetar – en ”om det går dåligt”, en ”om det går okej” och en ”om det går som vi hoppas”.

Fastna inte i detaljerna

Syftet med budgeten är att skapa en ekonomisk plan och en målsättning alla kan sträva efter. Bud- geten är aldrig en exakt avbild av verkligheten. Låt budgeten vara ett mål och en riktlinje. Var beredd på att utfallet inte blir exakt i början (eller någonsin). Men stäva efter att komma i närheten och lär dig justera efter hand.

Välj rätt period

En resultatbudget sträcker sig över en viss period, ofta en månad eller ett år. Skriv gärna ner posterna månad för månad, för att få en bra överblick. Driver du ett säsongsbetonat företag är det smart att göra resultatbudgeten månad för månad, och inte bara för ett år.

Läs också: Så fungerar en resultaträkning.

Följ upp och utvärdera

Låt inte budgeten hamna i skrivbordslådan utan gå igenom den minst en gång i månaden. Gör en uppföljningskolumn bredvid budgetkolumnerna, där du skriver in det verkliga utfallet. Vad har gått bra och vad har gått mindre bra? Rätta till och justera.

Hur gör du när du gör din resultatbudget? Vilka mallar använder du? Tipsa och kommentera här nedan. 

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka