Ett av de första stegen för att ditt företag ska...

Ett av de första stegen för att ditt företag ska växa är att hitta rätt medarbetare. När du känner att du har ett vinnande team med rätt människor i ditt företag gäller det att få medarbetarna att jobba tillsammans. Här kommer tipsen som hjälper dig att skapa ett team som tillsammans jobbar mot framgång i ditt företag.

Ge ansvar
Var inte rädd för att delegera ansvar – du måste våga släppa ansvar för att ni ska kunna växa tillsammans. Utgå från att alla gör sitt bästa och tar ansvar.

Våga misslyckas
Kan låta som en klyscha men det är viktigt att du och ditt team är öppna för misslyckanden. Ha en öppen relation och låt alla dela med sig av sin framgång och sina misslyckanden. I team där det är okej att misslyckas ökar graden av kreativitet och möjlighetstänk.

Ha rätt attityd
Som ledare för teamet måste du förstå att din attityd påverkar gruppen. Därför ska du vara prestigelös och skapa en stämning i gruppen som är positiv och öppen för nya infallsvinklar. Kom också ihåg – behandla andra som de vill bli behandlade, inte som du själv vill bli behandlad!

Sätt tydliga tidsplaner
Bygg en struktur som teamet kan jobba efter. Sätt relevanta deadlines och var övertydlig i alla uppgifter. Ditt team blir så mycket bättre när de vet exakt vad som förväntas. Ha också tydliga strukturer för dokumentdelning, till exempel via Google Docs eller Dropbox.

Skapa en teamkultur
Det är du som sätter kulturen i ditt företag, och detsamma gäller i dina team. Vill du att teamet ska lyckas utöver det förväntade är det en utvecklande kultur som gäller, där alla tydligt ser möjligheter till nästa steg. Belöna prestationer och skapa tydliga utvecklingstrappor som belönar ständigt lärande.

Behåll företagskulturen
När företaget växer är det viktigt att behålla kulturen. Detta görs genom att så kallade kulturbärare blir ansvariga för nya områden, i stället för någon utifrån.

Stegen för framgångrika team
Teamexperten Annika R Malmberg betonar följande steg som viktigast för att skapa framgångsrika team.

1. Skapa en uppdragsfomulering
Den sätter ramar för arbetet. Det hjälper teamet att hitta rätt inriktning på arbetet.

2. Syftesbeskrivning
Ett gemensamt syfte och mål i gruppen som alla förstår och känner sig motiverade inför.

3. Ansvar och roller
Vem ska göra vad och vilka roller har vi? Och vem passar bäst för olika uppgifter?

4. Teammöten och övrig samordning
Bestäm hur samarbetet i teamet ska se ut, och gör en tydlig struktur för möten och samordning.

5. Mål och mätmetoder

6. Målstyrning och aktivitetsplanering

7. Grupputveckling

8. Egen träning

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka