Så bygger ditt företag framgångsrika team

21 juni, 2011

Som superentreprenör och framgångsrik affärsman har Richard Båge erövrat världen....

Som superentreprenör och framgångsrik affärsman har Richard Båge erövrat världen. Men han har inte varit ensam på resan, i boken Mind Your Own Business berättar han hemligheterna om hur du skapar ett framgångsrikt team och hur du som ledare får ditt företag att växa. I den här artikeln bjuder vi på en sammanfattning av Richard Båges absolut vassaste framgångstips.

1. På Mediaplanet jobbar vi mycket med kamratanda. Så fort
någon gör något utöver det förväntade applåderas det och kramas, eftersom alla vet hur mycket jobb som ligger bakom varje litet steg mot framgång. Det är en dröm när alla kan utvecklas individuellt, men samtidigt bidrar till företaget och en otrolig kamratanda i teamet.

2. Låt alla i teamet dela med sig av både framgång och
misstag. Alla gör misstag, så var stolt över dem och hjälp andra att undvika dem. I affärer måste du våga misslyckas, det ingår i spelet.

3. Identifiera din framgång. Varje företag har sitt unika piller som gör att saker funkar, och det pillret bygger ofta på misstagen. Fokusera på det som fungerar och bygg struktur för att applicera det i fler och fler moduler. Dublicera framgången!

4. Om du expanderar på ett nytt ställe ska du se till att någon som redan jobbar i företaget följer med och jobbar på det nya stället. På så sätt kan du behålla din företagskultur.

5. Var inte rädd för att dela med dig av ägarskap i ett tidigt skede, annars kan det vara svårt att hitta och behålla ditt drömteam.

6. Var prestigelös som ledare. Om du är det blir det mycket lättare att driva teamet.

7. Var noga med att sätta relevanta deadlines. Ditt team måste ha tydliga tidsplaner att jobba efter.

8. Skapa en kultur där alla kan jobba bort sig själva från sina
arbetsuppgifter och ta nästa kliv uppåt. Om man gör ett bra jobb ska man veta att man kan få världens roligaste arbets- uppgifter nästa vecka.

9. Attityden är superviktig, både hos teamet och hos dig som ledare. Var positiv, och sluta aldrig vara Nick Nyfiken.

10. Som ledare för ett team är din viktigaste uppgift att få andra
att vara ledare. Ge ansvar och låt alla äga sin uppgift. Du måste utgå från att alla gör sitt bästa och tar ansvar för sitt område.

Fler tips och viktiga råd från Richard Båge hittar du i boken Mind Your Own Business – där 50 av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer ger sina viktigaste framgångstips. Du köper dina exemplar (perfekt gåva!) av Mind Your Own Business här.