Tydlighet viktigt vid generationsskifte

9 maj, 2011

Hundratusentals svenska familjeföretag står inför ett generationsskifte de närmaste åren....

Hundratusentals svenska familjeföretag står inför ett generationsskifte de närmaste åren. I många familjeföretag är ägaren (eller någon av ägarna) också ledare. Vid en generationsväxling är det vanligt att man fortsätter som ägare men kliver av posten som vd för företaget. Ibland går det att hitta en ny ledare inom familjen, men det blir ofta aktuellt att rekrytera en extern vd.

Det finns många fallgropar, men också en hel del möjligheter med att plocka in en ledare utifrån. En extern vd bidrar med sina erfarenheter och kan ofta se på företaget med “nya” ögon. Det är dock viktigt att ha en tydlig struktur och att båda parter är överens om hur uppdraget ska se ut.

Ofta finns inga nedskrivna riktlinjer för företaget, allt finns i ägarens/ägarnas huvud. Det är därför viktigt att skriva ner både ägarstrategin och det konkreta vd-uppdraget. Rollen som extern vd kan vara svår, och den blir ännu svårare när det inte finns några tydliga riktlinjer för arbetet.

Det kan också vara en god idé att vd tar hjälp av någon av de anställda för att få full förståelse för företagets kultur. Den personen kan fungera som en tolk och hjälpa till att visa hur tänkta åtgärder kommer att uppfattas i organisationen.

Forskaren Annika Hall har, tillsammans med företagaren Agneta Olsson, intervjuat ett stort antal ägare, vd:ar och styrelseordförande. Detta har utmynnat i boken Extern vd – så lyckas du (Liber, 2010) som innehåller både praktiska råd och framgångsfaktorer.

Annika besökte också nyligen ESBRIs Estrad tillsammans med Vidar Wernöe som är verksam som extern vd. Föreläsningen finns att se kostnadsfritt via webb-tv. Deras presentation kan vara till nytta för både ägare, tilltänkta vd:ar och alla andra som är intresserade av ämnet. En kort smakprov finns även på youtube.

Ta gärna en titt!

Helene Thorgrimsson




Populärt just nu