Som företagare är du ditt företags ansikte både externt och...

Som företagare är du ditt företags ansikte både externt och internt. Att vara ledare för ett växande företag är inte alltid en dans på rosor, men det är en utmaning som är spännande och krävande. Vårt främsta tips till dig är att lära av dem som redan har gjort resan. Därför har vi här samlat de vassaste tipsen om framgångsrikt ledarskap.

Våga delegera
Delegering är ett måste om ditt företag ska växa. Du kan inte dra hela det tunga lasset själv, utan måste inse att rätt medarbetare är helt avgörande för tillväxt. Var inte rädd för att delegera arbetsuppgifter och ansvar till dina anställda. Människor växer av ansvar.

Visa tydlighet
Som ledare är det extremt viktigt att vara tydlig, vilket gäller både i din kommunikation och i företagets planer. Fokusera på att kommunicera det viktigaste och välj ut den information du ger med omsorg. Var tydlig i alla direktiv och lämna allt luddigt kringsnack därhän.

Slösa med beröm
Ge rikligt med beröm till dina medarbetare. Som anställd är goda vitsord och positiva kommentarer bland de allra viktigaste på arbetsplatsen. Detta är förstås bra för dig, positiva ord är ett enkelt och billigt sätt att få medarbetarna att trivas.
Positiv feedback tar du gärna inför hela gruppen, medan negativ kritik stannar bakom stängda dörrar.

Visa respekt
Lyssna på dina medarbetare och bry dig om dem – på allvar. För att få respekt som ledare krävs förtroende från människorna runt omkring. Var ärlig, se till att alltid tacka en medarbetare som har kommit med en bra idé och var noga med att låta medarbetarna vara delaktiga i alla viktiga beslut. Det ger förtroende.

Var prestigelös
Ha glimten i ögat och välkomna humor på arbetsplatsen – jobbet ska vara kul! Om du är prestigelös formas gruppen av detta, vilket leder till ett öppnare klimat där alla vågar utrycka sig. Dina ledaregenskaper smittar av sig på gruppen.

Var en förebild
Det är du som ledare som skapar kulturen på arbetsplatsen. Jobbar chefen hårt kommer de anställda att jobba hårt. Se till att hålla dig till dina och företagets värderingar och våga stå för dina åsikter, då kommer du att bli respekterad.

Du behöver inte vara perfekt som ledare. Det är okej att göra fel, det kan till och med vara skönt att se chefen göra misstag. Det viktiga är att du alltid rättar till det som blev fel på en gång, för att skapa motsvarande beteende hos de andra.

Ge feedback
Utveckla medarbetarna genom ständig feed- back. Boka in enskilda möten med alla minst en gång per månad. Låt även dina anställda utbilda sig med jämna mellanrum, det lönar sig!

Våga prioritera dig själv
Glöm inte bort dig själv – se till att avsätta egen tid för ditt välmående. Huvudsaken är att du gör något som du blir harmonisk av, du behöver också ladda batterierna om du ska orka leda ditt växande företag. Tänk på att du är en förebild, och som förebild måste du visa att det går att vara ledare och ha balans i livet samtidigt.

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka