Percy Barnevik tipsar: Så blir du en framgångsrik företagsledare – del 1

26 februari, 2013

Med roller som koncernchef, ordförande och styrelsemedlem i företag som...

Med roller som koncernchef, ordförande och styrelsemedlem i företag som ABB, Investor, Sandvik, Skanska, Astra Zencea, General Motors och DuPont i CV:et är Percy Barnevik en av Sveriges mest framgångsrika företagsledare. Vi vill lära av mästarna, därför har samlat hans vassaste tips (i två delar) som gör dig till en framgångsrik ledare. Missa inte det här!

I boken ”Jag vill förändra världen” berättar Percy Barnevik om sin karriär och liv som företagsledare. Vi har valt ut hans bästa tips från boken. Läs, lär och gör!

Just do it!
Genomförandet är 90 procent av framgången, resten är strategi och analys. Det viktiga är att du bestämt ungefär riktning och att genomförandet är snabbt och bra. Du kan alltid ändra riktning efteråt om det inte är rätt.

Låt dina medarbetare växa
Se till dina medarbetares starka sidor och inte de svaga. Vad är personen bra på? Alla människor har något de är bra på och det är det du som ledare ska bygga på.

Prata sist av alla
Låt dina medarbetare få ge sina åsikter först istället för dina egna. På så sätt får du en öppen diskussion utan inverkan av dina åsikter – en del tvekar att gå emot sin ledare.

Ett beslut ska fattas en gång
Många människor vill gärna ifrågasätta eller bara älta ett beslut som redan är fattat. Se till att alla diskussioner avslutas innan beslutet och när det väl är satt är det endast fokus på genomförandet som gäller.

Delegera men släpp inte kontrollen
En av ledarens viktigaste uppgift är att delegera. Men glöm inte att ju mer du delegerar, desto mer måste du kontrollera. Ditt ansvar som ledare kvarstår nämligen trots delegering.

Hantera konflikter direkt
När konflikter uppstår i ditt företag är det viktigt att du agerar direkt. Ring upp personen och klara ut det hela. Vänta inte, och maila absolut inte om det negativa.

Välkomna förändring
Människor som inte tror på förändring finns överallt. Ta hjälp av benchmarking om du möter motstånd vid förändring. Många människor har en tendens att släppa tvivel om man ser att någon annan gjort det innan.

Ditt beteende är ditt företag
Hur du som ledare beter dig påverkar hela ditt företag . Ingvar Kamprad är ett exempel, hans sparsamma profil avspeglar hela företaget och kunderna.

Avsätt tid för kundmöten
Interna möten och saker som måste göras fyller dagligen våra kalendrar. Sätt i stället av en hel eller halv dag varje vecka för kundtid och lyssna på kunden.

Några citat från Percy Barnevik att ha i bakhuvudet:
– Tänk globalt och agera lokalt
– Kvantifiera både före och efter. Bara vad som mäts blir gjort. Glöm aldrig det.

Fler tips från Percy Barnevik hittar du här:
Så blir du en framgångsrik ledare – del 2

Vilka är dina framgångstips som ledare? Kommentera gärna och berätta!