Percy Barnevik tipsar: Så blir du en framgångsrik företagsledare – del 2

26 februari, 2013

Percy Barnevik är en av Sveriges mest framgångsrika företagsledare och...

Percy Barnevik är en av Sveriges mest framgångsrika företagsledare och för att bli lika framgångsrik gäller självklart att lära sig från de bästa. Vi skrev i en tidigare guide om några av hans vassaste tips som gör dig till en framgångsrik ledare. Här kan du läsa del två. Missa inte!

I boken ”Jag vill förändra världen” berättar Percy Barnevik om sin karriär och liv som företagsledare. Vi har valt ut hans bästa tips från boken. Läs, lär och gör!

Miljöansvar
Hur ditt företag lever upp till miljöansvaret är idag en av de viktigaste frågorna för ditt anseende hos kunder och anställda. Men ge dig inte ut för att vara miljövänligare än du är.

Lär dig säga nej
En nyckel till att bli en framgångsrik ledare är att säga nej. Ett nej kan leda till att förslagsställaren omarbetar och återkommer med ändringar. Till slut blir det ja till ett bättre förslag.

Ta tag i obehagliga åtgärder direkt
Skjut inte upp jobbiga saker som till exempel att ringa ett jobbigt samtal eller avskeda en medarbetare med ursäkter som ”måste sova på saken” eller ”borde tala med X först”. Du förlorar värdefull tid och läget kan förvärras ju mer du skjuter upp det. Ta tjuren vid hornen redan idag!

Ta en power nap
Lär dig att koppla av. Percy Barnevik tar en power nap på golvet, i soffan, i bilen eller på flyget varje dag. Han kan även sova stående som en häst. Kan du?

Lägg tid på rekrytering
En felrekrytering kan bli oerhört kostsam och förödande för ditt företag. Avsätt 20-30 timmar på en viktig extern rekrytering – det är en bråkdel av vad en felrekrytering kan kosta dig i tid senare.

Lämna alltid en lucka i almanackan
Lämna alltid 25 procent tomt av din arbetstid i almanackan, även under din högsäsong. Flexibilitet och krav på tillgänglighet gör det nödvändligt att ha utrymme för det oplanerade.

Var tillgänglig
Som ledare måste du se till att vara tillgänglig för dina medarbetare, om inte fysiskt så via telefon eller mail. Det duger inte att få vänta dagar eller ännu längre för att tala med sin ledare.

Byt ut medarbetare
Om du har en medarbetare som inte håller måttet, vänta inte med att byta ut personen och tveka inte. Det kan kännas jobbigt och hårt men ditt ansvar som ledare är mot företaget och dåligt ledarskap är förödande.

Attrahera med visioner
Vad har ditt företag för visioner? För att attrahera unga, duktiga människor räcker det inte med att visa upp positiva siffror. De vill känna stolthet över företaget. Vad vill ditt företag uträtta och hur vill ni förbättra världen?

Några citat från Percy Barnevik att ha i bakhuvudet:
– Ta marknadsandel från de sämsta konkurrenterna och lär er av de bästa.
– Framtiden tillhör inte de största företagen, utan de snabbaste.

Missade du del 1 av tipsen från Percy Barnevik kan du hitta guiden här:
Så blir du en framgångsrik företagsledare – del 1

Kommentera gärna och berätta om dina bästa tips!