Rent evolutionärt är det en kafferast sen vi satt i grottorna och de dagliga bestyren kretsade kring att överleva. Idag ska vi fatta snabba beslut i en komplex och föränderlig värld. Hur fattar vi våra beslut och hur kan vi göra det bättre som företagare? Här får du svaren från forskaren Ari Riabacke.

Låt oss vara uppriktiga, vi talar sällan om beslutsmöjligheter utan oftast om beslutsproblem – varför? Förmodligen för att vi tycker att det är svårt och för att det i Sverige blivit viktigare att inte göra fel än att göra rätt. Med detta sagt går vi raskt över till en ”att göra det bättre”-lista!

Mod
Att vara beslutsam är ett beslut i sig, snabbaste vägen till bättre beslutsfattande är att bestämma sig för att aktivt fatta beslut. De bästa besluten är de beslut vi fattar och de sämsta är de som aldrig tas. Det vill säga de vi skjuter framför oss i tid och evighet. Just Do It!

Mångfald
De flesta företag har alldeles för många som tänker likadant, vilket inte gynnar dynamiken i beslutsfattandet. Grupper blir dummare ju större de blir, om där inte finns oliktänkare som vågar säga sin åsikt – och vars åsikter beaktas! Omge er med de som tänker tvärtom, anställ freaks in freaky times!

Sluta knarka
Mer information får oss att känna oss säkrare, dessvärre får mer information oss sällan att bli bättre beslutsfattare. Hälften så mycket är dubbelt så bra. Vi har alla blivit beroende av information och många kommer i framtiden att ses hos Anonyma Informationsknarkare. Väl mött.

Kultur
Kulturen i företaget har visat sig styra beslutsfattandet mer än något beslutsstödsystem. Hur ser kulturen ut hos er? Gör ni som ni alltid har gjort och framför allt; vad gör ni åt den rådande kulturen om den inte stödjer det beslutsfattande som krävs idag?

Workshop
Har ni koll på vilka fem beslut som är viktigast för företagets överlevnad? Har ni koll på rådande besluts- processer? Har ni en god uppfattning om hur ni exekverar på tagna beslut? Om inte är det hög tid för en workshop. Annars kommer ni lägga alldeles för mycket tid och resurser på fel saker. Det har ni inte råd med.

Ari Riabacke är rådgivare, forskare och talare. Han är fil. dr i risk- och beslutsanalys, medlem i Decide Research Group vid Stockholms universitet och krönikör i CFO World.

Rapportera

• Anledning *
  Copyright relaterat Spam Kränkande eller opassande innehåll
• Namn: *
  
• Email: *
  

• Beskrivning: *
  

Skicka