10 tips som gör dig till en bra chef

&• Var inkluderande Entreprenörer (du?) har en tendens att vilja göra allting själva men om du inkluderar dina anställda i viktiga beslut, och ger dem utmaningar, ökar chansen att de jobbar hårt för att nå företagets (dina) mål.

&• Uppmuntra lärande Om dina anställda är rädda för dig (konstigt nog är chefsrädsla ganska vanligt) kommer de aldrig att utvecklas. Uppmuntra dem att ta egna initiativ och låt dem få veta att de inte halshuggs om det blir fel. Du kan få dina anställda att nå ett mål på två sätt – genom att skrämma dem eller genom att motivera dem. Frågan är om du vill nyanställa eller inte?

Läs också 11 steg till effektivare personal i ditt företag

&• Vara inte bara chef – coacha också Lär, uppmuntra och (om det behövs) korrigera din personal. Ungefär som en coach inom sportens värld. Led dina anställda genom att vara ett gott exempel. Om du påpekar anställdas misstag ska du vara noga med att även påpeka dina egna.

&• Bjud till Se till att ordna åtminstone 3-4 fester (eller dylikt) per år, det är vad du normalt får göra avdrag för. Det är ett utmärkt sätt att skapa lagkänsla. Fredagsfika, teambuilding eller interna tävlingar är andra (och ganska billiga) sätt att skapa en roligare arbetsplats. Låt någon ur personalen anordna respektive aktivitet, då blir det förankrat.

&• Var karriärcoach! Det är inte bara du som vill lyckas. Glöm inte att dina anställda också har mål. Ta reda på dem och hjälp dem att nå dem. Berätta vad som krävs och lägg upp en plan för hur ni ska nå dit. På köpet får du mer motiverade medarbetare!

&• Du är inte född till ledare Ledare är något du blir. Gå på seminarier, läs böcker och ta del av all kunskap som ger dig bättre ledaregenskaper. Dina ledaregenskaper som egen företagare är viktiga, glöm inte att en bra arbetsgivare lockar de bästa arbetstagarna!

&• Anställda accepterar förändringar Om du frågar dem först vill säga. För att undvika motsättningar bland dina anställda bör du fråga dem vad de tycker borde vara annorlunda. Ovisshet är en rädsla för många, och delar du inte med dig av dina förändringstankar skapar du en stress och en motsträvighet till förändring hos dina medarbetare. Visa det positiva effekterna av en förändring innan du genomför den!

&• Visa respekt för dina anställda Se till att alltid tacka en anställd som kommit med en bra idé. Skriv personliga lappar eller be honom komma in på ditt kontor för ett positivt ord. Positiva ord från chefen är ett enkelt sätt att hålla anställda nöjda.

&• Definiera den anställdes roll Var tydlig med vad den anställde förväntas göra och utarbeta en plan för detta tillsammans. På så sätt slipper ni lägga kraft och tid på missuppfattningar. Börja med arbetsbeskrivningen. Var också noga med att berätta hur den anställde förväntas samspela med alla andra i företaget.

&• Var en förebild Det funkar precis som med barn, de gör inte som du säger utan som du gör. Är du först på jobbet kommer dina anställda också tidigt. Ställ aldrig krav på anställda som du inte uppfyller själv.

Vill du läsa mer om ledarskap och personal klickar du här