Den här boken hjälper dig inte bara att strukturera projektet och föra det framåt - Du lär dig också manövrera mellan de faror och oförutsedda händelser som alla projekt innehåller. Det finns genvägar att ta och problem som du inte ens behöver få.Doris Dahlins erfarenheter är samlade i den här lättillgängliga guiden som passar alla som leder projekt - som ser till att du har kontroll på läget.Innehåll:De olika rollerna i ett projekt och deras ansvarProjektledareAndra rollerBeställare/uppdragsgivare och styrgrupp/projektansvarigReferensgruppProjektgruppenDen viktiga startenFörsta mötet med projektansvarigFörsta projektmötetSpelreglerMötesplaneringKickoffFörväntningarSammanfattning av den viktiga startenProjektets strukturDe olika faserna i ett projektFörstudieStartfasenGenomförandefasenSlutfasenProjektmodellMålarbete i projektetTre steg i målarbetetViktiga kom ihågTala så att du hörs – och lyssna så att du hör! Empatisk kommunikationNär det osar svavel – eller helst innanVarningslampan lyserLägg ribban lagom högtKonstruktiv kommunikationTa tag i de heta potatisarna!När du ska ge kritik (och önskar att du vore någon annanstans)Kan du se kritik som en present?Effektiva projektmötenAtt tänka på för en mötesledareProjektmötet börjarOrdning och redaDen största hemlighetenFörstärker du konflikterna eller löser du dem? Allmänt om konflikterVarför uppstår konflikter?Några vanliga orsaker till konflikterKonfliktskapande metoderMuntliga projektpresentationerNär du är nervösFörbered dig så härResurser59 råd som gör dig till en effektiv projektledare20 Checklistor att hålla dig tillOch mycket mer…Boken är skriven av Doris Dahlin, flitigt anlitad och mycket omtyckt kursledare och coach. Doris har under mer än femton års tid utbildat chefer på alla nivåer, i ledarskap och i utvecklingssamtal. Hon är känd för att med humor, bred erfarenhet och djupt förankrad kunskap förmedla sitt budskap praktiskt, så att det kan användas direkt i din egen verksamhet och ge goda resultat.